| Создала Елена Локтева 19 января 2010 г. в 13:13 в категории «Обсуждаем вебинары» |
Как и предполагала, все вопросы тьюторинга охватить за вебинар не получилось. Ну да, если бы проблемы тьюторов можно было бы решить за час вебинара, то и проблем бы давно не было бы ;)
Следовательно, будем продолжать работать в эту сторону! :)
А пока предлагаю продолжить обсуждение и темы, и вебинара.
Материалы вебинара — тут.
Рейтинг 901 | «Скользкую» тему затронула Елена, ИМХО, т.к.
- в одном учреждении тьютор — это просто диспетчер-методист, обеспечивающий только связь обучаемого с учебным подразделением, в другом — по чужому курсу (контенту) тянет на себе весь уч. процесс. А между этими крайностями — куча вариаций переходных состояний
- потому приходилось говорить о тьюторе вообще, хотя Елена и опиралась на опыт своей работы в немалой степени.
Самое же «скользкое» в этой теме, думается, — функции тьютора. О чем я уже писал (сорри за длинную цитату):
« Увы, по мнению наших теоретиков от тьютора в условиях дистанционного обучения разом требуется такой набор профессиональных ролей, которые смертному ну никак не по бренному плечу. Он одновременно должен выступать как модератор, фасилитатор, методолог, игротехник, консультант, предметный эксперт и преподаватель, тренер, коуч, наставник, посредник между контентом и учащимся и, в контексте продвижения образовательных услуг, еще и как менеджер, маркетолог и продавец оных (см.) .
Под силу ли такое земному учителю? Не знаю, как вы, я на такое точно не способен, разве что на о-о-очень скромном уровне. Кто, где, какое учебное заведение способны дать такую подготовку, хватит ли будущему тьютору семи жизней, чтобы научиться тому, что от него требуют уважаемые теоретики?» ( Источник).
Здесь, полагаю, нужен новый взгляд на фигуру тьютора.
Да и так ли уж востребованы у нас тьюторы? В вузах больше, в компаниях — почти никак.
Возможно, в последних тьюторские функции выполняют наставники, эксперты и непосредственные начальники. Учитываем ли мы это в еL?
|
---|
Рейтинг 569 | Наставники, эксперты и НР могут выполнять тьюторские функции, но только по своей специализации. А если, к примеру, новоиспеченный начальник некоторого ИТшного отдела хотел бы изучить курсы из цикла «Управление персоналом»? Можно, конечно, утверждать, что его НР должен сам уже все знать и его учить, но на деле сам НР может не догонять в технологиях. И тогда надо обращаться к эксперту из HR-службы. А он в свою очередь может сидеть в другом корпусе, городе и т.п. Учитываем ли мы это eL?
|
---|
Рейтинг 105 | -
|
---|
Рейтинг 569 | Отличная схема, Алексей! А главное — вовремя! :) Спасибо!
|
---|
Рейтинг 901 | Алексей, схема, действительно хорошая. О ней как раз шла речь на наших вебинарах по тьюторингу 1.3 года назад
|
---|
|
Всего 0 цитат из темы форума и её обсуждения. |