 | Создал Валерий Гальетов 12 ноября 2010 г. в 01:32
в категории «Бесплатные уроки, консультации» |
Тема сформулирована, что называется на перспективу. Еще не все понимают, что важны Правильные Решения.
А что такое — Правильное Решение? Это решение, найденное по определенным Правилам — задан процесс вычисления решения! И соответствующее определенным Нормам.
Мышление, вырабатывающее такие решения, будем называть Точным Мышлением (в отличие от системного, образного и прочих).
Различие между «мЫшлением» (думалкой) и Точным Мышлением легко обнаруживается при проведении игры ДаНетки в различных аудиториях. Особенно, когда даются усложняющиеся задания.
Для желающих проверить Качество Своего Мышления можно провести такую игру-тренинг через Скайп. Затраты времени 1.5. часа на три задания. После каждого задания вырабатываются Правила, помогающие избегать пустых «тыков» в том числе и в практической деятельности.
Рейтинг 790 |
Уточните, пож.
Цит: «Правильное Решение? Это решение, найденное по определенным Правилам — задан процесс вычисления решения! И соответствующее определенным Нормам.»
. . .
Делаю по правилам и с учетом норм. Результат решения — не реализуем, не приводит к результату вообще или приводит к результату, кот не соответствует прагматическим целям (финансы, бизнес, обучение). Как быть?
Как-то я считал что правильное решение есть решение (а) результативное, (б) вовремя принятое, (в) реализуемое практически, (г) соотвествующее доступным ресурсам, (д) соответствующее ситуации для ЛПР и Реализаторов
Итак, ПР это алгоритм или результат?
|
|---|
Рейтинг 901 | На куче вебинаров и тренингов заджаю вопрос типа: вы за красных или за белых /за репродуктивное или продуктивное обучение / за итструментальную или интерактивную стратегию проведения курса / за игровые или линейные сценарии курсов и т.п.
Ответ участников, мы за все передовое, да вот заказчик (или стандарт образовательный) за рутину и прочую бяку. Болит душа за творческую несамореплизованность :(
Посему еще попроблематизирую:
ПР как процесс и результат аутентичны друг другу?
ПР как результат запускает новый процесс — эксплуатации ПР?
Следовательно: ПР как процесс принятия решений — как результат — и как процесс пользования результатом — аж ТРИ большие разницы.
Валерий,
1. Вы о какой из 3-х разниц речь ведете?
2. Не ограничивается ли Ваша версия ПР процессом его принятия к вящему удовольствию участников группы: погутарили и разошлись, пеняя на несоотвстсвие мира (обстоятельств) ПР как результату
|
|---|
Рейтинг 131 | Сначала отвечу на текст с проблематизацией.
Есть Процесс выработки и Процесс принятия решения. Продуктом (результатом) является Решение. В традиционных процессах норм или нет, или они плохо осознаны, либо нарушаются...В моем докладе «Физические основания становления разумности на Земле» в разделе «Поиски путей выработки верных решений в менеджменте» приведены ПЕЧАЛЬНЫЕ результаты исследований процесса выработки решений (Г.Саймон и другие).
http://blogs.mail.ru/mail/vek21fin/?from=otvet
Для выработки и принятия ПР нужно точно нормировать Процессы и проконтролировать Продукт (собственно решение). Если проходит контроль — такое решения признается ПР.
По п.1: вы сами можете решить теперь, мне вопрос о «3х разницах» непонятен.
По п.2: участники НЕ могут «вычислить» ПР, объединяющее противоположности, указанные вами. Не имеют Правил выработки ПР в таких ситуациях. И демонстрируют это очень наглядно: не нашли решения и офрустрировались :-) Мысли, идеи о том, что НАДО (можно!нужно!) искать ПР у них даже не возникает! Привычка, шаблончик — от нас ничего не зависит!
Как будет найдено решение? Придет чудак, типа Альтшуллера и найдет ПР. Но потребуется растрата ресурсов десятилетиями (расплата за неумение Мыслить).
Не уверен, что ТОЧНО ответил, но надеюсь дал ответы, помогающие уточнить вопросы.
|
|---|
Рейтинг 131 | Прекрасный пример «делаю по правилам и с учетом норм, но результат не реализуем...»!
Или — добавлю: несет вместе с + и многие — (см решения власти!)
Это означает, что употреблены либо не те правила/нормы, либо неумело употреблены. Возникает задача — анализировать процесс и результаты деятельности. Зачем? На предмет изменения норм.
Перечисленные критерии слабые: а) любое решение имеет результат; б) любое решение более или менее вовремя принимается и так далее. ЛЮБОЕ решение! Потому и возникает недоумение управленцев: — Так мы и без ваших критериев принимаем правильные решения!
Критерии должнО использовать на этапе Выработки и Принятия решения. Это критерии
- экономичности; — экологичности; — этичности (другого слова не удалось подобрать).
И тогда ПР- это Правильный Процесс (по алгоритму) и Правильный Результат (провереннный по алгоритму контроля правильности)
|
|---|
|
Всего 1 цитата из темы форума и её обсуждения;
1 цитата отмечена метками: Олег Лавров
12.11.2010, 10:09Делаю по правилам и с учетом норм. Результат решения — не реализуем, не приводит к результату вообще или приводит к результату, кот не соответствует прагматическим целям (финансы, бизнес, обучение). Как быть?  |
|
: el-info (at) e-learning by